围绕在单社区验证预约、自提与售后责任分工,负责产品部分的方案与实际交付。每周同步结果、阻力及下一步安排。
交易流程设计、库存台账、社区访谈每周 10—20 小时
面向同一小区有固定补货需求的养宠住户,聚焦大包装囤货占空间、临时补货不方便。首轮在单社区验证预约、自提与售后责任分工,寻找社区商务合伙人一起推进。
我们希望为同一小区有固定补货需求的养宠住户解决一个具体问题:大包装囤货占空间、临时补货不方便。
第一阶段范围
在单社区验证预约、自提与售后责任分工。先限定一个主要使用场景,记录使用过程中的阻力,再决定是否扩大范围。本轮优先把用户、使用频率和现有替代方案问清楚,未确认的需求先留在待验证清单。
分工与合作
发起人负责运营方向,已有搭档负责产品方向;接下来招募社区商务合伙人。每周一次集中复盘,重要决策、投入和成果归属先书面确认。
首轮验收
以“在单社区验证预约、自提与售后责任分工”为交付边界,拆成可演示成果、问题清单和下一轮计划。首轮建议四至六周,每周记录进展,若核心假设不成立及时调整。
需要一起解决的难点
大包装囤货占空间、临时补货不方便,不能只靠宣传话术解决;需要把交易流程设计、库存台账、社区访谈落实到可操作的流程或样品中。
产品定位为日常用品、记录或营养补充方向,不替代兽医诊断治疗;首轮先核对供应商文件与适用边界,不承诺治疗效果。
围绕在单社区验证预约、自提与售后责任分工,负责产品部分的方案与实际交付。每周同步结果、阻力及下一步安排。
一起服务同一小区有固定补货需求的养宠住户,承担社区商务相关工作;首轮协作四至六周,先明确一项可验收成果。