围绕交付餐饮与零售两套月度拍摄模板和线索记录表,负责设计部分的方案与实际交付。每周同步结果、阻力及下一步安排。
剪辑、摄影、信息层级与封面设计每周 10—20 小时
面向有稳定服务但缺内容能力的社区店主,聚焦拍摄依赖临时灵感、视频与到店意图脱节。首轮交付餐饮与零售两套月度拍摄模板和线索记录表,寻找商务拓展合伙人一起推进。
我们希望为有稳定服务但缺内容能力的社区店主解决一个具体问题:拍摄依赖临时灵感、视频与到店意图脱节。
第一阶段范围
交付餐饮与零售两套月度拍摄模板和线索记录表。先限定一个主要使用场景,记录使用过程中的阻力,再决定是否扩大范围。本轮优先把用户、使用频率和现有替代方案问清楚,未确认的需求先留在待验证清单。
分工与合作
发起人负责运营方向,已有搭档负责设计方向;接下来招募商务拓展合伙人。每周一次集中复盘,重要决策、投入和成果归属先书面确认。
首轮验收
以“交付餐饮与零售两套月度拍摄模板和线索记录表”为交付边界,拆成可演示成果、问题清单和下一轮计划。首轮建议四至六周,每周记录进展,若核心假设不成立及时调整。
需要一起解决的难点
拍摄依赖临时灵感、视频与到店意图脱节,不能只靠宣传话术解决;需要把剪辑、摄影、信息层级与封面设计落实到可操作的流程或样品中。
围绕交付餐饮与零售两套月度拍摄模板和线索记录表,负责设计部分的方案与实际交付。每周同步结果、阻力及下一步安排。
一起服务有稳定服务但缺内容能力的社区店主,承担商务拓展相关工作;首轮协作四至六周,先明确一项可验收成果。