围绕实现设备分组、内容灰度和家长反馈三张工作台,负责产品部分的方案与实际交付。每周同步结果、阻力及下一步安排。
硬件产品流程、后台原型、客户访谈每周 10—20 小时
面向开发语音互动玩具的小型品牌,聚焦内容更新、设备状态和家长投诉分散。首轮实现设备分组、内容灰度和家长反馈三张工作台,寻找玩具品牌商务合伙人一起推进。
我们希望为开发语音互动玩具的小型品牌解决一个具体问题:内容更新、设备状态和家长投诉分散。
第一阶段范围
实现设备分组、内容灰度和家长反馈三张工作台。先限定一个主要使用场景,记录使用过程中的阻力,再决定是否扩大范围。本轮优先把用户、使用频率和现有替代方案问清楚,未确认的需求先留在待验证清单。
分工与合作
发起人负责技术研发方向,已有搭档负责产品方向;接下来招募玩具品牌商务合伙人。每周一次集中复盘,重要决策、投入和成果归属先书面确认。
首轮验收
以“实现设备分组、内容灰度和家长反馈三张工作台”为交付边界,拆成可演示成果、问题清单和下一轮计划。首轮建议四至六周,每周记录进展,若核心假设不成立及时调整。
需要一起解决的难点
内容更新、设备状态和家长投诉分散,不能只靠宣传话术解决;需要把硬件产品流程、后台原型、客户访谈落实到可操作的流程或样品中。
家庭使用由成年人管理;涉及儿童场景时先验证家长控制、录音删除和内容边界,量产前另行完成适用的产品测试。
围绕实现设备分组、内容灰度和家长反馈三张工作台,负责产品部分的方案与实际交付。每周同步结果、阻力及下一步安排。
一起服务开发语音互动玩具的小型品牌,承担玩具品牌商务相关工作;首轮协作四至六周,先明确一项可验收成果。